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Améliorez votre rentabilité organisation productivité avec Batilean

Faites enfin avancer votre entreprise !

Le manque d’organisation et d’efficacité vous freinent ? Découvrez comment nos solutions Lean améliorent votre travail quotidien avec sérénité.

Méthode Lean: nos services personnalisés

Découvrez nos services sur mesure, adaptés à vos besoins précis pour vous aider à atteindre vos objectifs. Nous venons directement dans votre entreprise pour former vos équipes sur place, afin que vous puissiez voir des résultats concrets et rapides. Profitez d’une expertise personnalisée pour progresser là où vous en avez vraiment besoin.

Services Lean

Fatigué de perdre du temps à expliquer sans cesse les mêmes choses à vos équipes ? Nous somme là pour vous guider avec une méthodologie claire.

Formations Lean

Vous manquez de structure et de méthode dans votre travail ? Formez vous aux méthodes Lean et gagner en temps et confort dans vos projets

Conception entrepôt, 5S, formation 5S

Batilean, c'est quoi ?

Des ingénieurs terrain qui vont vous aider à vous structurer

Vous en avez marre de courir partout, d’en faire toujours plus et de ne pas obtenir les résultats que vous méritez ? Prenez 5 minutes pour découvrir nos méthodes.

Pourquoi choisir Batilean ?

Choisir BatiLean, c'est choisir l'expertise, l'écoute et la performance. On est là pour vous aider à booster votre entreprise, tout simplement !

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Dépots, ateliers, espaces aménagés depuis 2018

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personnes accompagnées à nos méthodes

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minimum de place gagnée après notre intervention

Choisissez votre projet

Découvrez concrètement comment nous allons vous aider

Nos solutions sont conçues pour vous aider à améliorer l’efficacité, la productivité et la rentabilité de votre entreprise. Nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour comprendre vos défis et objectifs, et nous adaptons nos solutions pour répondre à vos besoins spécifiques. Découvrez comment nous pouvons vous aider à optimiser votre entreprise.

Formation 5S : optimisation d'une zone modèle

Mettez en place une zone modèle pour illustrer les bénéfices des 5S et inspirer toute l’organisation.

Optimiser son poste de travail

Simplifiez votre quotidien avec un poste de travail confortable et efficace.

Refonte de votre atelier/dépôt

Réorganisez votre atelier pour arrêter de perdre du temps.

Optimisation de vos fourgons/contenairs

Organisez votre fourgon ou contenair pour arrêter de perdre du temps à oublier ou chercher vos outils !

Organiser votre déménagement

Nous vous accompagnons lors de votre déménagement pour vous faire gagner du temps et du confort !

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Nos solutions sont conçues pour vous aider à améliorer l’efficacité, la productivité et la rentabilité de votre entreprise. Nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour comprendre vos défis et objectifs, et nous adaptons nos solutions pour répondre à vos besoins spécifiques. Découvrez comment nous pouvons vous aider à optimiser votre entreprise.

Les formations Lean

Formez-vous au Lean et optimisez vos processus !

Nos formations Lean sont conçues pour vous fournir les compétences et les connaissances nécessaires pour mettre en œuvre efficacement les principes du Lean dans votre travail quotidien. Que vous soyez nouveau dans le Lean ou que vous cherchiez à approfondir vos connaissances, nos formations peuvent vous aider à atteindre vos objectifs. Découvrez comment nos formations peuvent vous aider à améliorer vos compétences et à vous libérer du temps.

Ils nous ont fait confiance

Franck Lavit
Franck LAVIT
SP Concept
Cogérant

La méthode que Rémi propose est vraiment très simple et très facilement applicable au sein des entreprises. De plus, Rémi est une personne qui est vraiment à l’écoute et par son expertise et son professionnalisme, il sait s’adapter aux problématiques des entreprises. ALORS n’hésitez pas, soyez lean.

Lionel Matias
Lionel MATIAS
A2M PROXIMETAL
Directeur général

Vous pouvez contacter Rémi et BATLEAN pour vous aider dans vos problématiques d’organisations au sein de vos structures et atelier. Nos 3 ateliers 5S menés avec BATILEAN nous ont permis d’améliorer le rangement, les flux, l’organisation au sein de nos ateliers. N’hésitez pas à les solliciter et ils mettront avec vous les mains dans le moteur.

William Akoum
William Akoum
Saint-Gobain Distribution Bâtiment France
Chef de Marché Plâtrerie - Isolation

Rémi a accompagné en 2019 mon équipe de 18 personnes aux profils et motivations différentes. Il a, avec beaucoup d’adaptabilité et de pragmatisme, donné des illustrations concrètes au « bon sens ». En effet, par des actions rapides à mettre en place nous avons pu instaurer de nouveaux rituels. Ainsi la vie des collaborateurs s’en est trouvé grandement simplifiée ce qui a impacté directement notre qualité de service. Les retours positifs de nos clients ont été immédiat.

Philippe Borne
Philippe Borne
FFB Charente Maritime
Président

Je suis convaincu de la démarche, cela a amélioré mes relations avec mes collaborateurs. De plus, nous anticipons et préparons mieux nos chantiers. Je pense qu’il y aura dans le bâtiment un avant et un après Lean.

Antoine Garreau
Antoine GARREAU
MAINE ANJOU chez EQUANS France (INEO ATLANTIQUE)
Directeur d'agence

Nous avons fait intervenir Remi et ses équipes sur nos chantiers.
Une approche très pragmatique de nos problématiques, des échanges appréciés par l’encadrement et les équipes terrain.
Les outils et méthodes proposés sont pertinents… je recommande BATILEAN !

Réservez votre appel gratuit avec Rémi !

Retour client

Son problème : Son atelier mal rangé

Découvrez comment nous avons concrètement accompagné Pierre à rendre efficace son atelier.

Nos partenaires

Groupes construction
( 200 clients )

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Négociants en matériaux

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FAQ

La formation Lean enseigne à éliminer les gaspillages dans les processus de travail pour améliorer l’efficacité.

L’objectif principal de la démarche Lean est d’optimiser les processus en éliminant les gaspillages et en améliorant l’efficacité opérationnelle. En se concentrant sur la valeur ajoutée pour le client, la méthode Lean vise à réduire les coûts, minimiser les délais et améliorer la qualité. Cette approche permet de maximiser la productivité et d’augmenter la satisfaction des clients tout en créant un environnement de travail plus efficace et plus harmonieux.

 

Il existe différents outils utilisés dans la démarche Lean : 5S, une méthode pour organiser et standardiser le lieu de travail; Kanban, un système de gestion visuelle des flux de travail; Kaizen, une approche d’amélioration continue; Value Stream Mapping (VSM), un outil pour analyser et optimiser les flux de valeur; Poka-Yoke, des dispositifs de prévention des erreurs; Just-In-Time (JIT), une stratégie pour produire ce qui est nécessaire, quand c’est nécessaire; Six Sigma, une méthode pour améliorer la qualité en réduisant la variabilité; SMED, une technique pour réduire les temps de changement d’outils; Heijunka, une méthode de lissage de la production pour réduire les irrégularités; et Gemba Walks, des visites sur le terrain pour observer les processus en action.

La méthode Lean fonctionne en se concentrant sur l’élimination des gaspillages et l’amélioration continue des processus. Voici comment cela se déroule généralement :

1-Identification des Gaspillages :

  • Reconnaître les activités sans valeur ajoutée (délais, surproduction, défauts, etc.). 

2-Cartographie des Processus :

  • Utiliser des outils comme le Value Stream Mapping pour visualiser les flux de travail et identifier les inefficacités.

3-Amélioration Continue (Kaizen) :

  • Mettre en œuvre des initiatives d’amélioration continue pour optimiser les processus.

4-Standardisation :

  • Appliquer des méthodes comme les 5S pour organiser et standardiser les lieux de travail.

5-Implication des Employés :

  • Encourager la participation active des employés à toutes les étapes pour trouver des solutions et améliorer les processus.

6-Utilisation des Outils Lean :

  • Appliquer des outils spécifiques comme Kanban, Just-In-Time (JIT), et Poka-Yoke pour optimiser les opérations.

En combinant ces étapes, la méthode Lean vise à améliorer l’efficacité, réduire les coûts et augmenter la satisfaction des clients.

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