Améliorez votre rentabilité organisation productivité avec Batilean

Faites enfin avancer votre entreprise !

Le manque d’organisation et d’efficacité vous freinent ? Découvrez comment nos solutions Lean améliorent votre travail quotidien avec sérénité.

Méthode Lean: nos services personnalisés

Découvrez nos services sur mesure, adaptés à vos besoins précis pour vous aider à atteindre vos objectifs. Nous venons directement dans votre entreprise pour former vos équipes sur place, afin que vous puissiez voir des résultats concrets et rapides. Profitez d’une expertise personnalisée pour progresser là où vous en avez vraiment besoin.

Services Lean

Fatigué de perdre du temps à expliquer sans cesse les mêmes choses à vos équipes ? Nous somme là pour vous guider avec une méthodologie claire.

Formations Lean

Vous manquez de structure et de méthode dans votre travail ? Formez vous aux méthodes Lean et gagner en temps et confort dans vos projets

Conception entrepôt, 5S, formation 5S

Batilean, c'est quoi ?

Des ingénieurs terrain qui vont vous aider à vous structurer

Vous en avez marre de courir partout, d’en faire toujours plus et de ne pas obtenir les résultats que vous méritez ? Prenez 5 minutes pour découvrir nos méthodes.

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Morgane PREVOT
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Plus qu'un organisme de formation, BATILEAN est devenu un véritable partenaire en LEAN CONSTRUCTION depuis 2020. Tous nos collaborateurs OPC sont formées au LEAN à leur arrivée et le suivi mensuel de BATILEAN nous permet d'adapter au plus juste les outils proposés en formation.
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Victor Jardin
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Des experts du Lean pour le secteur de la construction. Leur expérience nous a permis de progresser rapidement sur les chantiers et dans notre dépôt.
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Alicia VUYLSTEKE
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Très bon formateur en lean management. J'y ai appris les bases et nous pouvons approfondir les points qui nous intéressent en fonction de nos objectifs. Je recommande.
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Hugo Carrere
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Nous avons fait intervenir Remi et ses équipes sur nos chantiers. Une approche très pragmatique de nos problématiques, des échanges appréciés par l'encadrement et les équipes terrain. Les outils et méthodes proposés sont pertinents... je recommande BATILEAN !
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ewen t
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La méthode que Rémi propose est vraiment très simple et très facilement applicable au sein des entreprises. De plus, Rémi est une personne qui est vraiment à l'écoute et par son expertise et son professionnalisme, il sait s'adapter aux problématiques des entreprises.

Pourquoi choisir Batilean ?

Choisir BatiLean, c'est choisir l'expertise, l'écoute et la performance. On est là pour vous aider à booster votre entreprise, tout simplement !

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Dépots, ateliers, espaces aménagés depuis 2018

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stagiaires formés

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minimum de place gagnée après notre intervention

FAQ

Suivant votre OPCO et votre région, il existe plusieurs moyens de financer la formation. 

Quoiqu’il arrive, Batilean est certifié organisme de formation (certification Qualiopi). Cette certification vous permet la prise en charge partielle ou complète des formations. Nous avons l’habitude depuis 8 ans de travailler avec les OPCO, si vous avez des questions prenez rendez-vous ou appelez-nous directement nous vous guiderons.

Parce que le Lean ne s’apprend pas dans une salle de réunion.
Chez Batilean, nous faisons partie des rares organismes à proposer une formation directement sur le terrain, en travaillant sur un chantier modèle choisie avec vous.

Cela permet :

  • d’apprendre en pratiquant, dans le quotidien réel de vos équipes,

  • d’obtenir des résultats visibles dès le premier jour (gain de temps, anticipation des flux/commandes, sécurité),

  • de créer des outils personnalisés qui serviront de référence et se dupliqueront facilement dans toute l’entreprise.

👉 Une formation Lean terrain, c’est du concret, de l’impact immédiat et une démarche qui tient dans le temps.

Voici une excellente introduction d’un de mes clients, qui peut vous donner des pistes:

“Aujourd’hui les chantiers, ça ne fonctionnent pas! Ils sont souvent en retard, les clients se plaignent, et nous on travaille du matin au soir pour éteindre les feux. Sauf qu’au lieu de les éteindre faudrait plutôt éviter qu’ils apparaissent.

Donc, maintenant on va se faire former par des spécialistes du sujet. C’est leur métier, ils font ça toute l’année. Ils vont nous donner les astuces et une méthodologie carrée. C’est très pratico pratique, vous allez mettre en place la méthodologie sur un chantier avec le formateur. Quand les chantiers seront parfaitement optimisés, on rédige un plan d’action pour dupliquer cette méthodologie sur tous les chantiers. Aller en avant vent!”

Chez Batilean, la formation n’est que le point de départ. Pour garantir des résultats durables, nous proposons deux formules de suivi, adaptées à vos besoins et à votre budget :

🔹 Suivi en visio

  • 1h à 1h30 de visioconférence par mois pendant 8 mois.

  • Ensemble, nous reprenons votre plan d’action, levons vos blocages et répondons à toutes vos questions.

  • Facturation : 1 journée supplémentaire, en plus des 2 jours de formation.

🔹 Suivi sur site

  • 3 à 4 jours d’audit et d’accompagnement terrain.

  • Nous pouvons travailler sur vos chantiers mais aussi aller plus loin : refonte des processus, optimisation des espaces de travail, analyse pertes de temps sur chantier…

  • La plupart de nos clients choisissent un rythme d’une visite tous les 3 mois pour maintenir la dynamique, challenger les équipes et ancrer les bonnes pratiques.

👉 Avec ce suivi, vos collaborateurs progressent, vos standards s’ancrent, et vos gains deviennent durables.

Généralement les personnes suivantes sont conviées à la formation:

  • Dirigeant
  • Directeur travaux
  • Chargé d’affaires
  • Conducteur de travaux
  • Chef de chantier

La méthode Lean est mise en place depuis plus de 60 ans dans toutes les industries. Elle est également développée dans tous les autres domaines. Chez Batilean, nous l’avons mise en place dans le BTP, dans plus de 200 entreprises différentes dont des PME et cela sur tous les corps d’état possible. Avec plus de 1000 personnes formées au Lean Construction, nous serons sans problème nous adapter.

Pour une entreprise entre 20 et 30 employés, des chantiers non optimisés font perdre entre 30000€ et 50000€.

Si on cumule les pertes de temps, les recommandes inutiles, les achats express, les ruptures de stock, les pertes de productivité on arrive sur les plus de 100 entreprises accompagnées dans cet ordre de prix. Evidemment la formation vous montrera la méthode sur un chantier modèle reste à vous de la dupliquer partout dans votre entreprise

Nous nous déplaçons partout en France métropolitaine et quelques fois même à l’étranger.

En moyenne entre 1 et 2 mois suivant nos planning et le vôtre. Nous organisons 1h de visio préparatoire avant notre intervention avec vos équipes pour trouver les meilleur créneau.

Compter entre 2000€ et 2400€ les 2 jours de formation suivant votre zone géographique

Le Lean Construction est une méthode issue de l’industrie qui vise à rendre les chantiers plus efficaces, fluides et collaboratifs.
Elle repose sur l’élimination des gaspillages (temps, ressources, déplacements…) et la création de valeur pour le client final.

Concrètement, on utilise des outils pratiques d’optimisation et de préparation de chantier, comme :

  • le Last Planner System (LPS) pour planifier en équipe et fiabiliser les engagements,

  • le 5S pour organiser les dépôts, camions, conteneurs et zones de travail,

  • la VSM (Value Stream Mapping) pour visualiser et améliorer les flux,

  • des rituels terrain simples pour suivre l’avancement et réagir vite.

Le Lean Construction, c’est moins d’imprévus, plus d’anticipation, des équipes responsabilisées et un chantier qui avance mieux.

Choisissez votre projet

Découvrez concrètement comment nous allons vous aider

Nos solutions sont conçues pour vous aider à améliorer l’efficacité, la productivité et la rentabilité de votre entreprise. Nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour comprendre vos défis et objectifs, et nous adaptons nos solutions pour répondre à vos besoins spécifiques. Découvrez comment nous pouvons vous aider à optimiser votre entreprise.

Formation 5S : optimisation d'une zone modèle

Mettez en place une zone modèle pour illustrer les bénéfices des 5S et inspirer toute l’organisation.

Optimiser son poste de travail

Simplifiez votre quotidien avec un poste de travail confortable et efficace.

Refonte de votre atelier/dépôt

Réorganisez votre atelier pour arrêter de perdre du temps.

Optimisation de vos fourgons/contenairs

Organisez votre fourgon ou contenair pour arrêter de perdre du temps à oublier ou chercher vos outils !

Organiser votre déménagement

Nous vous accompagnons lors de votre déménagement pour vous faire gagner du temps et du confort !

Les formations Lean

Formez-vous au Lean et optimisez vos processus !

Nos formations Lean sont conçues pour vous fournir les compétences et les connaissances nécessaires pour mettre en œuvre efficacement les principes du Lean dans votre travail quotidien. Que vous soyez nouveau dans le Lean ou que vous cherchiez à approfondir vos connaissances, nos formations peuvent vous aider à atteindre vos objectifs. Découvrez comment nos formations peuvent vous aider à améliorer vos compétences et à vous libérer du temps.

Ils nous ont fait confiance

Franck Lavit
Franck LAVIT
SP Concept
Cogérant

La méthode que Rémi propose est vraiment très simple et très facilement applicable au sein des entreprises. De plus, Rémi est une personne qui est vraiment à l’écoute et par son expertise et son professionnalisme, il sait s’adapter aux problématiques des entreprises. ALORS n’hésitez pas, soyez lean.

Lionel Matias
Lionel MATIAS
A2M PROXIMETAL
Directeur général

Vous pouvez contacter Rémi et BATLEAN pour vous aider dans vos problématiques d’organisations au sein de vos structures et atelier. Nos 3 ateliers 5S menés avec BATILEAN nous ont permis d’améliorer le rangement, les flux, l’organisation au sein de nos ateliers. N’hésitez pas à les solliciter et ils mettront avec vous les mains dans le moteur.

William Akoum
William Akoum
Saint-Gobain Distribution Bâtiment France
Chef de Marché Plâtrerie - Isolation

Rémi a accompagné en 2019 mon équipe de 18 personnes aux profils et motivations différentes. Il a, avec beaucoup d’adaptabilité et de pragmatisme, donné des illustrations concrètes au “bon sens”. En effet, par des actions rapides à mettre en place nous avons pu instaurer de nouveaux rituels. Ainsi la vie des collaborateurs s’en est trouvé grandement simplifiée ce qui a impacté directement notre qualité de service. Les retours positifs de nos clients ont été immédiat.

Philippe Borne
Philippe Borne
FFB Charente Maritime
Président

Je suis convaincu de la démarche, cela a amélioré mes relations avec mes collaborateurs. De plus, nous anticipons et préparons mieux nos chantiers. Je pense qu’il y aura dans le bâtiment un avant et un après Lean.

Antoine Garreau
Antoine GARREAU
MAINE ANJOU chez EQUANS France (INEO ATLANTIQUE)
Directeur d'agence

Nous avons fait intervenir Remi et ses équipes sur nos chantiers.
Une approche très pragmatique de nos problématiques, des échanges appréciés par l’encadrement et les équipes terrain.
Les outils et méthodes proposés sont pertinents… je recommande BATILEAN !

Réservez votre appel gratuit avec Rémi !

Retour client

Son problème : Son atelier mal rangé

Découvrez comment nous avons concrètement accompagné Pierre à rendre efficace son atelier.

Nos partenaires

Groupes construction
( 200 clients )

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Logo Equans – client BatiLean

Négociants en matériaux

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PME du bâtiment

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OPC/MOA/MOE

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Toute l'actualité Batilean

Suivez de près l'actualité du Lean et consultez les derniers projets de Batilean

FAQ

La formation Lean enseigne à éliminer les gaspillages dans les processus de travail pour améliorer l’efficacité.

L’objectif principal de la démarche Lean est d’optimiser les processus en éliminant les gaspillages et en améliorant l’efficacité opérationnelle. En se concentrant sur la valeur ajoutée pour le client, la méthode Lean vise à réduire les coûts, minimiser les délais et améliorer la qualité. Cette approche permet de maximiser la productivité et d’augmenter la satisfaction des clients tout en créant un environnement de travail plus efficace et plus harmonieux.

 

Il existe différents outils utilisés dans la démarche Lean : 5S, une méthode pour organiser et standardiser le lieu de travail; Kanban, un système de gestion visuelle des flux de travail; Kaizen, une approche d’amélioration continue; Value Stream Mapping (VSM), un outil pour analyser et optimiser les flux de valeur; Poka-Yoke, des dispositifs de prévention des erreurs; Just-In-Time (JIT), une stratégie pour produire ce qui est nécessaire, quand c’est nécessaire; Six Sigma, une méthode pour améliorer la qualité en réduisant la variabilité; SMED, une technique pour réduire les temps de changement d’outils; Heijunka, une méthode de lissage de la production pour réduire les irrégularités; et Gemba Walks, des visites sur le terrain pour observer les processus en action.

La méthode Lean fonctionne en se concentrant sur l’élimination des gaspillages et l’amélioration continue des processus. Voici comment cela se déroule généralement :

1-Identification des Gaspillages :

  • Reconnaître les activités sans valeur ajoutée (délais, surproduction, défauts, etc.). 

2-Cartographie des Processus :

  • Utiliser des outils comme le Value Stream Mapping pour visualiser les flux de travail et identifier les inefficacités.

3-Amélioration Continue (Kaizen) :

  • Mettre en œuvre des initiatives d’amélioration continue pour optimiser les processus.

4-Standardisation :

  • Appliquer des méthodes comme les 5S pour organiser et standardiser les lieux de travail.

5-Implication des Employés :

  • Encourager la participation active des employés à toutes les étapes pour trouver des solutions et améliorer les processus.

6-Utilisation des Outils Lean :

  • Appliquer des outils spécifiques comme Kanban, Just-In-Time (JIT), et Poka-Yoke pour optimiser les opérations.

En combinant ces étapes, la méthode Lean vise à améliorer l’efficacité, réduire les coûts et augmenter la satisfaction des clients.

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