Combien de fois avez-vous vu vos collaborateurs rechercher des outils, du matériel ou des documents en perdant 10, 15 voir 30 minutes? Avec notre méthode tout est rangé, tracé et ordonné.
Rentabilité
En optimisant la place, en fluidifiant les déplacements, en évitant des recommandes inutiles: vous augmentez votre rentabilité tout en préservant votre personnel.
Sécurité
Lorsque vous avez des fils partout, que des éléments trainent partout, que vos collaborateurs passent leur temps à faire des zig zag car les zones sont encombrées: il est temps d’optimiser vos zones.
Nous analysons sur le terrain vos collaborateurs et votre organisation pour trouver tous les sujets d’amélioration. Les aller-retour inutiles, les temps de recherche, les manques d’information…
Formation pratique
Optimisation de vos dépôts et ateliers
Le plus efficace pour maitriser une compétence et de la pratiquer sur le terrain. C’est ce que nous proposons, en fonction de vos zones nous accompagnons vos équipes avec nos bonnes pratiques, notre méthodologie et notre savoir-faire en solutions de stockage
Suivi et analyse
Suivi terrain de vos chantiers
Une formation ne suffit pas pour faire progresser vos équipes. C’est pourquoi nous retournons régulièrement voir vos collaborateurs pour s’ assurer que tout ce que nous avons mis en place fonctionne. Nous effectuons les réglages avec votre équipe et personnalisons les supports et les outils pour que vos collaborateurs soient les plus performants.
Nos partenaires
Groupes construction ( 200 clients )
Négociants en matériaux
PME du bâtiment
OPC/MOA/MOE
Ils nous ont fait confiance
Franck LAVIT
SP Concept
Cogérant
La méthode que Rémi propose est vraiment très simple et très facilement applicable au sein des entreprises. De plus, Rémi est une personne qui est vraiment à l’écoute et par son expertise et son professionnalisme, il sait s’adapter aux problématiques des entreprises. ALORS n’hésitez pas, soyez lean.
Lionel MATIAS
A2M PROXIMETAL
Directeur général
Vous pouvez contacter Rémi et BATLEAN pour vous aider dans vos problématiques d’organisations au sein de vos structures et atelier. Nos 3 ateliers 5S menés avec BATILEAN nous ont permis d’améliorer le rangement, les flux, l’organisation au sein de nos ateliers. N’hésitez pas à les solliciter et ils mettront avec vous les mains dans le moteur.
William Akoum
Saint-Gobain Distribution Bâtiment France
Chef de Marché Plâtrerie - Isolation
Rémi a accompagné en 2019 mon équipe de 18 personnes aux profils et motivations différentes. Il a, avec beaucoup d’adaptabilité et de pragmatisme, donné des illustrations concrètes au “bon sens”. En effet, par des actions rapides à mettre en place nous avons pu instaurer de nouveaux rituels. Ainsi la vie des collaborateurs s’en est trouvé grandement simplifiée ce qui a impacté directement notre qualité de service. Les retours positifs de nos clients ont été immédiat.
Philippe Borne
FFB Charente Maritime
Président
Je suis convaincu de la démarche, cela a amélioré mes relations avec mes collaborateurs. De plus, nous anticipons et préparons mieux nos chantiers. Je pense qu’il y aura dans le bâtiment un avant et un après Lean.
Antoine GARREAU
MAINE ANJOU chez EQUANS France (INEO ATLANTIQUE)
Directeur d'agence
Nous avons fait intervenir Remi et ses équipes sur nos chantiers.
Une approche très pragmatique de nos problématiques, des échanges appréciés par l’encadrement et les équipes terrain.
Les outils et méthodes proposés sont pertinents… je recommande BATILEAN !
Plus qu'un organisme de formation, BATILEAN est devenu un véritable partenaire en LEAN CONSTRUCTION depuis 2020. Tous nos collaborateurs OPC sont formées au LEAN à leur arrivée et le suivi mensuel de BATILEAN nous permet d'adapter au plus juste les outils proposés en formation.
Victor Jardin
2024-07-16
Des experts du Lean pour le secteur de la construction. Leur expérience nous a permis de progresser rapidement sur les chantiers et dans notre dépôt.
Alicia VUYLSTEKE
2024-07-16
Très bon formateur en lean management. J'y ai appris les bases et nous pouvons approfondir les points qui nous intéressent en fonction de nos objectifs. Je recommande.
Hugo Carrere
2024-07-16
Nous avons fait intervenir Remi et ses équipes sur nos chantiers.
Une approche très pragmatique de nos problématiques, des échanges appréciés par l'encadrement et les équipes terrain.
Les outils et méthodes proposés sont pertinents... je recommande BATILEAN !
ewen t
2024-07-16
La méthode que Rémi propose est vraiment très simple et très facilement applicable au sein des entreprises.
De plus, Rémi est une personne qui est vraiment à l'écoute et par son expertise et son professionnalisme, il sait s'adapter aux problématiques des entreprises.
Un chantier Lean applique les principes du Lean Management pour optimiser les processus de construction. L’objectif est de réduire les gaspillages (temps, matériaux, efforts) et d’améliorer l’efficacité et la qualité des projets. Cela inclut l’utilisation d’outils comme le 5S pour organiser le chantier, le Kanban pour gérer les flux de travail, et le Kaizen pour l’amélioration continue. En adoptant ces pratiques, un chantier Lean vise à maximiser la valeur ajoutée tout en minimisant les coûts et les délais.
1-Planification : Élaborer un plan détaillé incluant le calendrier, les ressources et les tâches.
2-Suivi des Progrès : Utiliser des outils de gestion de projet pour suivre l’avancement par rapport au plan initial.
3-Gestion des Ressources : Assurer la disponibilité et l’utilisation optimale des matériaux, de la main-d’œuvre et des équipements.
4-Contrôle de la Qualité : Mettre en place des inspections régulières pour vérifier la conformité aux normes et spécifications.
5-Communication Efficace : Maintenir une communication claire et régulière entre toutes les parties prenantes.
6-Sécurité : Assurer le respect des protocoles de sécurité pour prévenir les accidents sur le chantier.
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