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Optimiser la préparation de vos chantiers!

La formation remède aux galères de vos chantiers

  • Marre de courir après vos marchandises ?        
  • Marre de voir vos chef de chantier qui ne savent pas ce qu’ ils vont faire dans les 3 jours ou même demain ?                  
  • Marre de vous prendre la tête en réunion de chantier ?

Cette formation est faite pour vous. 

Pourquoi former vos conducteurs de travaux ?

Maîtrisez vos appros chantiers

Développez des outils visuels et faciles d’ utilisation pour commander au bon moment, livrez de façon optimale et stockez efficacement.

Optimisez vos plannings d' intervention

Décriptez et optimisez en détail les étapes de vos interventions pour éviter les galères sur vos chantiers.

Tableaux de communication chantier

Mettre en place des outils simple, visuels pour améliorer la communication entre le conducteur de travaux et ses chefs de chantiers.

Optimisez vos processus

Mettre en place une méthologie carré avec des check-list d’ actions précises et efficaces.

Planification et gestion du temps

Analyse des pertes

  • Des outils pour prendre du recul sur toutes les pertes de temps inutiles              
  • Des outils pour prioriser ses actions et ne pas se disperser               
  • Des outils carrés pour travailler en équipe  sur votre organisation.

Optimisation des espaces de travail

  • Se déplacer en sécurité.   
  • Réduire les déplacements.               
  • Réduire le temps de recherche de matériel. 
  • Réduire la casse.    
  • Améliorer l’ image client.
rangement container
Analyse de l'entreprise-Optimisation des espaces

La préparation de chantiers

  • Planifier visuellement vos chantiers.              
  • Travailler en équipe avec le BE, le conducteur et le chef de chantier.         
  • Déroulé une méthodologie militaire, carrée avec des checklist, des jalons et des plans d’actions précis.               
  • Gérer vos commandes, améliorer votre logistique.                           
  • Intégrer au maximum du visuel pour faciliter la compréhension.

Suivi de chantiers et progression

  • Suivi vos performances chantier avec des indicateurs visuels.    
  • Animer votre équipe avec des supports d’échange efficace.                      
  • Apprendre à conduire des réunions dynamiques et constructives.
Réunion chantier

Retour d' experience

  • Capitalisation des enseignement tirés.                                         
  • Meilleure planification de projet.                                                   
  • Amélioration continue de la performance.

Refonte des processus et check-list

  • Refonte profonde de vos processus d’entreprise pour fluidifier vos chantiers.                                                      
  • Mise en place de checklist pour ne rien rater sur vos préparations chantier.

Ils nous ont fait confiance

Franck Lavit
Franck LAVIT
SP Concept
Cogérant

La méthode que Rémi propose est vraiment très simple et très facilement applicable au sein des entreprises. De plus, Rémi est une personne qui est vraiment à l’écoute et par son expertise et son professionnalisme, il sait s’adapter aux problématiques des entreprises. ALORS n’hésitez pas, soyez lean.

Lionel Matias
Lionel MATIAS
A2M PROXIMETAL
Directeur général

Vous pouvez contacter Rémi et BATLEAN pour vous aider dans vos problématiques d’organisations au sein de vos structures et atelier. Nos 3 ateliers 5S menés avec BATILEAN nous ont permis d’améliorer le rangement, les flux, l’organisation au sein de nos ateliers. N’hésitez pas à les solliciter et ils mettront avec vous les mains dans le moteur.

William Akoum
William Akoum
Saint-Gobain Distribution Bâtiment France
Chef de Marché Plâtrerie - Isolation

Rémi a accompagné en 2019 mon équipe de 18 personnes aux profils et motivations différentes. Il a, avec beaucoup d’adaptabilité et de pragmatisme, donné des illustrations concrètes au « bon sens ». En effet, par des actions rapides à mettre en place nous avons pu instaurer de nouveaux rituels. Ainsi la vie des collaborateurs s’en est trouvé grandement simplifiée ce qui a impacté directement notre qualité de service. Les retours positifs de nos clients ont été immédiat.

Philippe Borne
Philippe Borne
FFB Charente Maritime
Président

Je suis convaincu de la démarche, cela a amélioré mes relations avec mes collaborateurs. De plus, nous anticipons et préparons mieux nos chantiers. Je pense qu’il y aura dans le bâtiment un avant et un après Lean.

Antoine Garreau
Antoine GARREAU
MAINE ANJOU chez EQUANS France (INEO ATLANTIQUE)
Directeur d'agence

Nous avons fait intervenir Remi et ses équipes sur nos chantiers.
Une approche très pragmatique de nos problématiques, des échanges appréciés par l’encadrement et les équipes terrain.
Les outils et méthodes proposés sont pertinents… je recommande BATILEAN !

Grands groupes construction

Négociants en matériaux

PME du bâtiment

OPC/MOA/MOE