Des chantiers préparés par une méthodologie issue des grands groupes
Gagnez jusqu'à 3 semaines sur chaque chantier et 20% de productivité



📚 Chiffres clés
Ils nous font confiance
























Pourquoi optimiser vos chantiers ?
Un chantier mal organisé impacte directement votre rentabilité, votre sécurité et votre productivité
Pertes financières
Un chantier non optimisé vous coûte cher
- •Temps de recherche perdus
- •Recommandes inutiles
- •Allers-retours inutiles chez les négoces
- •Semaines supplémentaires passées sur le chantier
- •Achats et locations express
- •Réserves inutiles
Sécurité compromise
La base de toute sécurité c’est l’organisation
- •Allées de circulation encombrées
- •Equipes surdimenssionnées qui se gênent
- •Travail en hauteur non prévus ou inutilesr
- •Risques de chutes d’objets
- •Espaces de travail restreints
- •Mauvaise gestion des flux
Perte de productivité
Travailler plus efficacement en évitant de
- •Déplacer 10 fois dans la journée pour trouver l'outillage qu'il vous faut
- •Passer 25 minutes à trouver la bonne commande
- •Perdre 1 heure par jour à se déplacer
- •Travailler dans des espaces restreints
- •Travailler avec beaucoup trop de manutention
- •Refaire le même travail plusieurs fois
Questionnaire de Contact
Merci de remplir ce formulaire, nous revenons vers vous rapidement.
La formation en quelques chiffres
Construction du planning idéal
- Analyse profonde du CCTP, repérer les potentiels d'optimisation
- Découper finement le chantier en jalon
- Optimiser et anticiper les flux
- Construire un macro planning et un micro planning intelling et optimisé
- Co-construire avec vos équipes des supports visuels d'échanges et de planification
- Création d'outils informatiques d'automatisation pour gagner en temps sur l'administratif notamment
Formation théorique lean
- Comprendre la méthode Lean, ses gains et son plan de mise en place
- Savoir animer et engager l’équipe autour des outils Lean
- Découvrir les outils clés : 5S, LPS, SwimLane des outils très opérationnels
- Exemples concrets et bonnes pratiques issues du terrain
Formation terrain : optimisation d'un chantier en cours
- Mise en place des outils de planification Lean
- Organisation, marquage, étiquetage et standardisation
- Création de la routine d’audit et plan de maintien
- Mesure des résultats immédiats (sécurité, temps, espace)
Ce qu'en pense nos clients
Ils nous font confiance



La méthode que Rémi propose est vraiment très simple et très facilement applicable au sein des entreprises. De plus, Rémi est une personne qui est vraiment à l’écoute et par son expertise et son professionnalisme, il sait s’adapter aux problématiques des entreprises. ALORS n’hésitez pas, soyez lean.



Vous pouvez contacter Rémi et BATLEAN pour vous aider dans vos problématiques d’organisations au sein de vos structures et atelier. Nos 3 ateliers 5S menés avec BATILEAN nous ont permis d’améliorer le rangement, les flux, l’organisation au sein de nos ateliers. N’hésitez pas à les solliciter et ils mettront avec vous les mains dans le moteur.



Rémi a accompagné en 2019 mon équipe de 18 personnes aux profils et motivations différentes. Il a, avec beaucoup d’adaptabilité et de pragmatisme, donné des illustrations concrètes au “bon sens”. En effet, par des actions rapides à mettre en place nous avons pu instaurer de nouveaux rituels. Ainsi la vie des collaborateurs s’en est trouvé grandement simplifiée ce qui a impacté directement notre qualité de service. Les retours positifs de nos clients ont été immédiat.



Je suis convaincu de la démarche, cela a amélioré mes relations avec mes collaborateurs. De plus, nous anticipons et préparons mieux nos chantiers. Je pense qu’il y aura dans le bâtiment un avant et un après Lean.



Nous avons fait intervenir Remi et ses équipes sur nos chantiers.
Une approche très pragmatique de nos problématiques, des échanges appréciés par l’encadrement et les équipes terrain.
Les outils et méthodes proposés sont pertinents… je recommande BATILEAN !
Réservez votre appel gratuit avec Rémi !
FAQ
Suivant votre OPCO et votre région, il existe plusieurs moyens de financer la formation.
Quoiqu’il arrive, Batilean est certifié organisme de formation (certification Qualiopi). Cette certification vous permet la prise en charge partielle ou complète des formations. Nous avons l’habitude depuis 8 ans de travailler avec les OPCO, si vous avez des questions prenez rendez-vous ou appelez-nous directement nous vous guiderons.
Voici une excellente introduction d’un de mes clients, qui peut vous donner des pistes:
“Aujourd’hui les gars on va pas se cacher les chantiers c’est pas ça! On est tout le temps en retard et c’est pas que de la faute de l’archi ou de l’OPC. Je le vois avec les factures, les chefs passent trop souvent chez les négoces du coin. Et en plus, vous n’avez jamais autant travaillé. Bon on fait un pas de côté et on regarde une autre méthode. C’est pas compliqué, on va prendre vos chantiers et on va appliquer. C’est pas une formation, où le formateur va vous passer des slides alors on y va!”
Généralement les personnes suivantes sont conviées à la formation:
- Responsable ou directeur travaux
- Chargé d’affaires
- Conducteurs de travaux
- Chefs de chantier
La méthode Leanest mise en place depuis plus de 60 ans dans toutes les industries. Elle est également développée dans tous les autres domaines. Chez Batilean, nous l’avons mise en place dans le BTP, dans les services, dans les entrepôts logistiques et dans divers types d’atelier. Avec plus de 2000 personnes formées et 200 entreprises dans le BTP accompagnées, nous serons nous adapter sans problème
Pour une entreprise entre 20 et 30 employés, entre 1 à 2 mois de travaux sont perdus à cause d’une mauvaise organisation évitable (on ne compte évidemment pas les intempéries et autres retards externes).
Si on cumule les pertes de temps, les recommandes inutiles, les achats express, les ruptures de stock, les pertes de productivité on arrive sur les plus de 100 entreprises accompagnées à des montants allant de 30 000€ à 150 000€ Evidemment la formation vous montrera la méthode sur des chantiers actuels reste à vous de la dupliquer dans tous vos prochains chantiers.
Nous nous déplaçons partout en France métropolitaine et quelques fois même à l’étranger.
En moyenne entre 1 et 2 mois suivant nos planning et le vôtre. Nous organisons 1h de visio préparatoire avant notre intervention avec vos équipes pour trouver les meilleur créneau.
Compter entre 2000€ et 2400€ les 2 jours de formation suivant votre zone géographique
Le Lean Construction est une approche de gestion de projet qui vise à réduire les gaspillages, optimiser les flux et maximiser la valeur pour le client sur les chantiers. Elle s’inspire du Lean Manufacturing, en adaptant ses principes (comme le Juste-à-temps, la standardisation, l’amélioration continue) au secteur du bâtiment. Concrètement, cela se traduit par une meilleure coordination entre les acteurs, une planification plus fiable et des méthodes de travail plus efficaces sur le terrain.
Batilean est certifié Qualiopi



Que vous apporte notre certification Qualiopi en tant que client?
La certification Qualiopi garantit que notre formation respecte des critères stricts de qualité définis par l’État.