Mission: Intégrer la méthode Lean au sein d’une PME de peinture de 30 personnes. L’objectif étant d’améliorer l’organisation interne (procédures administratives, préparation des chantiers, gestion des approvisionnements…) ainsi que l’efficacité des compagnons sur les chantiers ( gestion matériels, optimisation des processus et du matériel). Nous avons co-développés des outils efficaces pour les managers et compagnons afin de rendre accessible la démarche Lean pour tous et obtenir des résultats concrets.