Nous intervenons pendant 1 à plusieurs jours sur place pour effectuer des actions d’optimisation. Cette offre inclut également une formation sur la méthode 5S, alliant théorie et pratique, pour faciliter la mise en oeuvre ainsi que le maintien des gains. 

Les actions
5S Camion

Avant

Perte de temps de recherche
Dégradation du matériel
Manque d'accéssibilité

Après

10 min/ouvrier/jour gagnés
(sur 40 employés)
Gain financier
1 point de marge gagné

5S Bureau

Avant

Après

La formation
Objectifs de la formation
  • Acquérir les principes et la méthodologie de mise en œuvre des « 5S » 
  • Améliorer son organisation de travail et sa zone de travail.

  • Mettre en œuvre les 5S sur un chantier BTP et/ou en entreprise
Programme
Matin
  • Connaitre les principes élémentaires et les enjeux du « 5S »
  • Connaitre les différents acteurs du chantier « 5S » et leurs rôles
  • Connaitre les méthodes d’application « 5S » sur un chantier et/ou en entreprise
  • Effectuer la synthèse des actions à effectuer sur la zone de travail.
Après-midi
  • Appliquer les outils « 5S » par le biais d’exercices théoriques et pratiques
  • Etude d’un cas concret en groupe relatif à l’application dans l’entreprise de la méthode « 5S »sur des points particuliers