Chez Batilean, nous mettons en pratique les méthodes Lean pour faire de votre environnement industriel un lieu de haute performance et de productivité accrue. Nous reconnaissons que chaque usine a ses spécificités, c’est pourquoi nous élaborons des stratégies personnalisées pour répondre à vos défis uniques. Notre ambition est de vous accompagner dans la réduction des déchets, l’amélioration de la productivité et l’augmentation de la valeur pour vos clients.
Audit des performances
Audit complet
Nous débutons par une analyse exhaustive de vos opérations actuelles. En observant minutieusement les tâches de vos équipes et en scrutant vos processus, nous décelons les opportunités d’amélioration et proposons des solutions pour booster l’efficacité et la productivité.
Réaménagement de votre structure
Maximisation de l'espace de vos usines / entrepôts
Nous passons en revue l’organisation de votre espace de travail et suggérons des modifications pour optimiser son usage. Qu’il s’agisse de réarranger les machines ou de réviser les flux de production, nous façonnons un environnement propice à l’efficacité.
Optimisation des procédures
Amélioration de l'efficacité de vos processus de production
Nous passons au crible vos procédures actuelles pour distinguer les activités qui apportent de la valeur et celles qui pourraient être supprimées ou optimisées. En mettant l’accent sur ce qui contribue réellement à la valeur de votre entreprise, nous pouvons vous aider à augmenter votre rentabilité.
Formations
Formation de vos équipes de production
Chez Batilean, nous sommes convaincus que le changement doit émaner de l’intérieur. C’est pourquoi nous offrons des formations à vos équipes pour qu’elles saisissent et adoptent les nouvelles méthodes de travail. En les associant au processus d’amélioration, nous veillons à ce que les changements soient pérennes et bénéfiques sur le long terme.
Nous ne nous arrêtons pas aux formations. Nous assurons un suivi sur le terrain tout au long de l’année pour renforcer la formation et la mettre en pratique dans votre usine.
Suivi et analyse
Audit de votre usine
Nous exploitons les données de votre système ERP pour suivre les avancées et évaluer l’efficacité des améliorations mises en place. En gardant un œil attentif sur ces données, nous pouvons ajuster nos stratégies en fonction des résultats obtenus, assurant ainsi que vous bénéficiez du meilleur retour sur investissement.
Création d'un groupe d' optimiseur d'espace:
Le club 5S
Vous découpez votre usine en plusieurs zones avec pour chacune un leader 5S. C’est-à-dire une personne de votre usine chargée d’optimiser 1 espace par mois. Vous regroupez ensuite ces personnes 1 fois par mois pour organiser votre club 5S.
